②④ 平均値の高さで高品質化 & 特技で特化
1つ2つの得意だけで経営が長続きできるほど、歯科医院経営はあまくありません。例え、補綴科出身でも、PERIOやENDOも修復だって出来ないと、スキル的な評判を生み続け、患者離脱率の低いマネジメントは難しくなります。
治療スキルや治療選択肢や機具機材材料の平均値が高く、診療圏の他院と比較して、最良で最も知識のある歯科医師であるのが理想的です。その上で、特化した専門性の高い「ウリ」があると効果覿面です。最も得意なことで集患したり、集症例してくことをお勧めします。
醤油ラーメンがとても美味しく有名なお店で、他のメニューもあって、味噌やつけ麺を食べても美味しいなら最高です。しかし、醤油一本勝負のお店もあったり、反対に、様々な種類があり過ぎてブレていてどれも美味しくない店もあります。見つけて選んでくる患者さんは見抜きます。
最低でも1つの武器と、その他も平均値以上である事が望ましいのです。ENDO専門の医院などもありますし、その環境で紹介などで流行るほどの実力があれば別物ですが、そうでもない限り1つの武器だけでは30年は戦い抜けません。全て平均点程度でも、口コミは立ちにくくなります。
例えば、保存科出身であれば「MI」「ダイレクトボンディングによる審美修復」「ポリリン酸ホワイトニング」などを特化して全面に出して周知させてゆくことがいいと思います。時代や地域に受け入れられなければすぐに他の周知させ方を考えるべきです。
良かったらシェアお願いします!!
立川北デンタルオフィス院長 櫻田 博雅
190–0012 東京都立川市曙町2–4−4 昭和ビル3階
0425958118 http://www.tkdo.jp/ ➡️歯科医師求人 https://www.guppy.jp/dds/1
➡️歯科衛生士求人https://www.guppy.jp/dh/162865